Um estado · dez territórios · vinte turmas

Território Cultural:
uma Jornada de Inovação
para transformar
políticas culturais.

Escuta, conexão e experimentação para transformar desafios reais em novos caminhos para a cultura nos municípios do Rio de Janeiro.

Começar a jornada Ver o que já movimentamos

Escola da Cultura RJ · SECEC-RJGestores e técnicos culturais · Estado do Rio de Janeiro

A Jornada

Uma Jornada de Inovação que transforma desafios reais em possibilidades para as políticas culturais, a partir de quem vive, constrói e movimenta cada território.

Investigar

O território vem antes da solução.

Cada região traz ativos, urgências, redes e formas próprias de fazer. A Jornada parte desses sinais para formular os desafios que realmente importam.

DNA Cápsula

Inovação é um ciclo em movimento.

InvestigarConectarExperimentarEvoluir

Pessoas, repertórios e ferramentas se encontram para testar respostas, observar consequências e aprimorar caminhos para as políticas culturais.

Antes do percurso · agosto e setembro de 2025

Antes de desenhar respostas, a Jornada foi escutar.

Cinco escutas ativas aproximaram gestores, técnicos e fazedores de cultura de diferentes regiões. O objetivo não era apenas apresentar uma proposta, mas identificar demandas, desafios e necessidades capazes de calibrar a Jornada a partir das realidades culturais de cada território.

05cidades-polo84participantes11dias entre a primeira e a última escuta

Representantes culturais reunidos durante a escuta territorial em Nova Friburgo

01 / 05Friburgo

25 de agosto de 2025 · 12 participantes

Nova Friburgo

A primeira parada evidenciou como a distância da capital afeta o acesso a apoio, informação e oportunidades — e pediu uma Jornada capaz de dialogar com diferentes níveis de experiência.

Linguagem acessível para ampliar o repertório em gestão cultural
Participação da sociedade civil e de profissionais ligados ao controle público
Encontros remotos em horário compatível com a rotina dos participantes

O que o território colocou na agenda

A escuta virou critério de desenho.

Os pedidos não foram tratados como uma lista paralela. Eles orientaram escolhas de conteúdo, acesso, ferramentas e legado da Jornada.

01Acesso e participação

Linguagem acessível, horários compatíveis e presença de sociedade civil, conselhos e gestores com poder de decisão.

02Fomento aplicável

Leis de incentivo, PNAB, captação, casos reais e técnicas de apresentação conectadas aos desafios municipais.

03Dados que apoiam decisões

Mapeamentos integrados, cadastros padronizados e ferramentas simples, amigáveis e acessíveis pelo celular.

04Rede e continuidade

Troca entre territórios, valorização de servidores de carreira e produção de legados que permaneçam úteis para futuras gestões.

Registros e resultados consolidados no Relatório das Escutas Território Cultural.

164horas no percurso integral

10regiões fluminenses conectadas

04módulos complementares

20turmas nos dois ciclos

Percurso

Quatro etapas.
Uma jornada de transformação.

O que é a Jornada

Um laboratório de inovação para quem pensa, decide e realiza políticas culturais nos municípios.

Em 164 horas, gestores e técnicos culturais investigam contextos, conectam pessoas e repertórios, experimentam ferramentas e evoluem respostas para desafios reais. Os quatro módulos articulam território, gestão, projetos, políticas públicas e economia criativa para transformar possibilidades em ação.

Reconhecer territórios

Cenário

Uma entrada para reconhecer vocações, desafios, atores e políticas que moldam a cultura em cada região do estado.

Conteúdos, ferramentas e experimentações

Cultura, território, identidade e diversidade
Cenário cultural fluminense e políticas públicas de cultura
Diagnóstico de vocações, desafios, atores e ativos culturais
Participação social, redes e articulação territorial

O que esta etapa movimentaRepertório comum para interpretar o contexto e tomar decisões mais conectadas à realidade local.

Territórios

Um Rio de Janeiro.
Muitas maneiras de criar.

92 municípios10 regiões

Território em foco

Costa Verde

Patrimônio, litoral, turismo e diversidade cultural em diálogo.

Selecione uma região para navegar por esta rede · Malha municipal simplificada do IBGE.

Impacto

Dados que contam
uma história maior.

Alcance acumulado em 2026

1.551matrículas realizadas

Cada cor representa uma abertura. Juntas, elas formam o total consolidado.

Quatro aberturas · dois ciclos

Todas as inscrições recebidas geraram matrículas.

Cada abertura ocupa vagas disponíveis nos dois ciclos. Por isso, o indicador contabiliza matrículas realizadas a partir de novos registros de inscrição, e não pessoas únicas: participantes podem seguir a trilha entre módulos.

Módulo 1 · Ciclo 1294

Módulo 2 · Ciclo 1209

Módulo 3 · Ciclo 1745

Módulo 1 · Ciclo 2303

Resultado consolidado

194participantes certificados

NotaCertificação concedida aos participantes com frequência igual ou superior a 75% nos módulos concluídos.

116 · Módulo 1 / Ciclo 178 · Módulo 2 / Ciclo 1

Perfil dos inscritos

Quem participa
da Jornada.

Um retrato agregado do perfil dos inscritos nas quatro aberturas, calculado a partir dos campos válidos das bases disponibilizadas.

Maior presença declaradaRio de Janeiro · Duque de Caxias · Niterói

67,8%mulheres

entre as pessoas inscritas com informação declarada

58,3%entre 25 e 44 anos

considerando somente datas de nascimento válidas

85municípios fluminenses

identificados nas bases de inscrição

39%atuação em produção

das funções declaradas mencionam produção

Base consolidada em julho de 2026 · Perfil dos inscritos calculado sobre os campos válidos das bases disponibilizadas.

A engrenagem por trás dos encontros

Uma operação que precisa parecer simples para quem participa.

05agendas por dia

20encontros por semana

20turmas conectadas

Vivências

A Jornada acontece
quando as pessoas se encontram.

Das salas presenciais às telas, cada encontro aproxima experiências, repertórios e modos de fazer cultura em diferentes territórios do Rio de Janeiro.

EscutaTrocaTerritórioRede

Participantes reunidos em uma atividade presencial da Jornada Território Cultural — Rede em articulação

Participantes da Jornada em um encontro on-line — Territórios conectados

Bastidores de uma gravação do projeto Território Cultural — Conhecimento que circula

Apresentação da identidade do Território Cultural durante um encontro on-line — Conteúdo em movimento

Participantes apresentam uma atividade colaborativa em encontro presencial — Experimentar fazendo

Participantes interagem em uma turma on-line da Jornada — Escuta compartilhada

Facilitadora conduzindo uma atividade presencial da Jornada — Troca que aproxima

Facilitadora conduzindo uma experiência on-line — Prática e repertório

Participantes reunidos em uma das turmas on-line do projeto — Presença em rede

Grupo reunido em encontro presencial do Território Cultural — Muitas vozes

Mosaico de participantes durante um encontro on-line — Um estado conectado

Participantes acompanhando uma atividade presencial — Inovação no território

Turma on-line da Jornada em momento de interação — Ideias em construção

Participantes em uma conversa on-line da Jornada — Experiências que se encontram

Participantes conectados em encontro remoto do projeto — Caminhos compartilhados

Facilitadores e participante em um encontro on-line — Conexão que aproxima

Turma da Jornada reunida em uma sala on-line — Cultura como encontro

Registros de encontros, atividades presenciais e bastidores · A composição se reorganiza a cada visita.

Transformações

O que a Jornada
já colocou em movimento.

Território é mais que endereço

É repertório, relação, memória, conflito e possibilidade. A escuta regional muda a qualidade das decisões.

Escala exige cuidado

Vinte turmas, organizadas em dois ciclos, pedem processos claros — sem deixar a experiência humana virar apenas operação.

Rede também é resultado

Quando participantes de municípios diferentes se reconhecem, a conexão continua para além dos encontros.

Laboratório final

Você está preparado para pensar políticas públicas de cultura no Rio de Janeiro?

A PNAB cria possibilidades — mas a qualidade da política nasce das decisões tomadas entre o recurso e o território. A cada partida, cinco situações diferentes são sorteadas e cada escolha produz uma consequência visível.

Uma missão pública · cinco decisões

Você assume a gestão cultural de um município fluminense.

Recursos da PNAB chegaram ao território. Sua missão é transformar esse investimento em acesso, diversidade, participação e continuidade — e ver cada consequência ganhar forma.

A cada partida, o site sorteia 5 situações de um banco com 15 desafios e muda a posição das alternativas.

Suas decisões movimentarão

01Escuta e participação

02Equidade e acesso

03Fomento com finalidade pública

04Acompanhamento responsável

05Continuidade e aprendizagem

Em que este desafio se baseia?

Os cenários traduzem princípios e procedimentos da Política Nacional Aldir Blanc: participação social, democratização do acesso, diversidade, ações afirmativas, acessibilidade, adequação dos instrumentos de fomento, acompanhamento e avaliação.

Conhecer a PNAB no Ministério da Cultura Ações afirmativas e acessibilidade Monitoramento e avaliação de resultados

Próximo horizonte

Fazer a rede aparecer.
Fazer o conhecimento circular.
Fazer as políticas culturais durarem.

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Acessibilidade em áudio

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Narração em português, sem trilha, com uma leitura mais conversada e transcrição completa.

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Boas-vindas

Olá! Que bom ter você aqui. Esta é a Jornada Território Cultural: uma Jornada de Inovação para transformar políticas culturais. Uma iniciativa da Escola da Cultura e da Secretaria de Estado de Cultura e Economia Criativa do Rio de Janeiro, realizada com o Senac Rio e a Cápsula Centro de Inovação.

O que é a Jornada

Mas o que é essa Jornada, na prática? É um laboratório de inovação territorial com cento e sessenta e quatro horas, criado para gestores e técnicos da cultura. Desafios reais orientam a investigação, a colaboração e a experimentação de caminhos para fortalecer as políticas culturais nos municípios fluminenses.

A escuta que veio antes

Antes de estruturar o percurso, a equipe realizou cinco escutas ativas, entre vinte e cinco de agosto e quatro de setembro de dois mil e vinte e cinco. Oitenta e quatro participantes ajudaram a revelar prioridades: acesso a recursos, dados culturais integrados, participação social, ferramentas acessíveis e uma rede capaz de trocar soluções entre territórios.

Alcance territorial

O percurso alcança os noventa e dois municípios do estado, organizados em dez regiões. Ao todo, são vinte turmas, dez em cada ciclo. Isso cria uma grande rede de troca entre diferentes realidades, experiências e maneiras de fazer cultura.

Os quatro módulos

A experiência se organiza em quatro módulos que se complementam. No primeiro, o olhar se volta para o cenário cultural, as identidades, os atores e as vocações de cada território. O segundo trabalha planejamento, equipes, orçamento, execução e avaliação. No terceiro, as ideias ganham forma como projetos e políticas públicas, com objetivos, indicadores, financiamento e participação social. E o quarto conecta os agentes, as redes, os fluxos e as oportunidades da economia criativa.

Como a inovação acontece

O método da Cápsula coloca o território em movimento: investigar o contexto, conectar pessoas e repertórios, experimentar respostas e evoluir a partir do que as decisões revelam. Assim, cada encontro funciona como espaço de colaboração, teste e construção de possibilidades.

Resultados

Até julho de dois mil e vinte e seis, a Jornada realizou mil quinhentas e cinquenta e uma matrículas, distribuídas em quatro aberturas. Nos módulos já concluídos, cento e noventa e quatro participantes foram certificados. Para receber o certificado, é preciso alcançar frequência igual ou superior a setenta e cinco por cento.

Quem participa

O perfil dos inscritos também revela a força desse alcance. Há participantes de oitenta e cinco municípios fluminenses. Entre os registros válidos, sessenta e sete vírgula oito por cento são de mulheres. E cinquenta e oito vírgula três por cento correspondem a pessoas entre vinte e cinco e quarenta e quatro anos.

Uma rede em construção

As imagens desta página registram encontros on-line, vivências presenciais, atividades colaborativas e bastidores. Mais do que números, elas mostram pessoas se encontrando, compartilhando experiências e reconhecendo a cultura como território de criação, política pública e futuro. Esta é uma rede que continua em construção.

Desafio final

No fim da página, você encontrará um jogo de decisões inspirado na Política Nacional Aldir Blanc. A cada partida, cinco situações diferentes são sorteadas para movimentar participação, equidade, alcance e continuidade no território. Não é uma prova. É um convite para experimentar como cada escolha pública produz consequências.